在经济全球化和依法治国战略的引领下，鉴于经济环境变化的速度，各类财税政策的更新频率已经明显加快，覆盖范围更广。企业管理人员很难全面有效地掌握和使用这些新的政策。

而企业在生产经营的过程中，往往把主要精力集中在企业运营、产品开发、市场拓展、效率提升上，反而对企业税务财务忽视了管理，导致诸多关键环节被制约，甚至影响企业整体发展步伐。

前瞻意识的表现，也是一个企业成熟、稳健、规范的标志，众多企业在发展过程中最大的拦路虎就是财务基础工作的规范性问题，为使企业在今后的做大做强铺平道路，少走弯路。2022年12月8日，丝路之光（西安）农业科技集团与陕西神州顺利办企业管理有限公司正式签署战略合作协议，强强联合协作共赢，构建双方全面、稳定、持续发展的合作伙伴关系，开启互利共赢的美好局面，正式拉开双方在企业财税咨询服务领域全面合作的序幕。

签约仪式上，双方围绕企业财税为会议主题进行了充分沟通，集团董事长李金城对即将开展的“财务管控优化项目”提出期望和要求。他指出，启动财务管控优化项目是落实集团“精细化管理”工作精神的又一次实践，因此集团高度重视并充分认可咨询的价值，希望通过财务体系的系统梳理，打造高效、合规且具有标准化流程的内控体系，为财务管理工作提质增效，更为集团未来健康发展保驾护航。

2022年是丝路之光集团的精细化管理年，在以“创新驱动，共建共享”的企业价值观指导下，集团公司锚定“精益求精，持续改善”的战略命题，以精细化管理方法和工具的全民应用推广为抓手，多维聚集品质提升、人效提升、管理提升，由点及面力促精细化管理与公司发展同频共振，从而不断提升团队管理和公司运营水平，在“丝绸之路特色农牧产业开发”这条路上越走越好！